终于找到“斗地主万能透视软件”(原来确实是有插件)

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，而且好像能看到其他人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂，实际上这款游戏确实是有挂的 ，添加客服微信【添加图中微信】安装软件.

1.斗地主万能透视软件这款游戏是可以开挂的
，确实是有挂的，通过添加客服微信【添加图中微信】安装这个软件.打开.

2.在"设置DD辅助功能DD微信麻将辅助工具"里.点击"开启".

3.打开工具加微信【添加图中微信】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)

亲 ，这款游戏原来确实可以开挂
，详细开挂教程

1 、起手看牌

2、随意选牌

3
、控制牌型

4、注明，就是全场 ，公司软件防封号 、防检测
、 正版软件、非诚勿扰。

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说明:斗地主万能透视软件是可以开挂的 ，确实是有挂的
，
。但是开挂要下载第三方辅助软件，

近日正值开学季 ，在浙江大学开学迎新活动中
，云深处科技多款四足机器人——绝影X30
、山猫M20和绝影Lite3组成一支特殊的“迎新队 ”，穿梭于校园为新生搬送行李、送饮料送清凉 ，成为开学现场一道亮眼的科技风景线。这一创新举措不仅引发了海内外媒体的广泛关注和高度赞誉
，还再次获得了外交部的公开称赞 。

外交部发言人 、新闻司司长毛宁在海外社交媒体平台，直接转发点赞了云深处科技的视频 ，表示云深处科技机器狗走进大学校园，协助搬运行李
，正是将未来科技融入到了校园生活的体现，并欢迎所有新生来到充满未来感的校园生活！此内容一经发出 ，便受到众多外国网友的转发评论
，惊呼“中国已经生活在2050年”“这是未来
”“真是太强了”！

值得一提的是，这并不是外交部发言人第一次点赞云深处科技机器狗了
。在去年年底 ，外交部发言人林剑也曾发文
，对云深处科技绝影X30机器狗在新加坡电力隧道进行巡检表示高度赞赏。作为国内第一台在海外电力系统落地应用的行业级四足机器人，绝影X30机器狗在复杂环境中实现了稳定高效的运行 ，不仅有效减轻了人工巡检的压力
，更在特殊环境作业中彰显了科技服务于人的温情，持续推动具身智能与人类社会的深度融合及价值共创 。

在这次的浙大开学季活动中 ，云深处的机器狗同样凭借高效协同与稳定可靠的表现
，生动展示了具身智能技术在现实场景中的实用价值与技术领先性
。从自主避障
、平稳上下楼梯，到负重运输 ，全面展现了云深处科技在机器人领域的技术突破与成熟的应用能力。

这次浙大开学季迎新活动，受到包括新华社在内的众多媒体广泛传播 。新华社称：“机器狗在开学季为新生搬运行李
，是为数千名新生送上了一堂兼具趣味与实用的‘科技第一课’。 ”China Daily特别提到：“云深处的机器狗不仅是一种工具，更是创新与温情的结合 ，让新生在入学之初就感受到大学务实与创新的文化氛围
。
”

作为具身智能技术创新与行业应用引领者
，云深处科技不仅走在技术探索的前沿，更始终秉持科技服务于人的核心理念 ，始终致力于推动先进技术在实际场景中的应用。云深处机器狗“成团”亮相浙江大学
，不仅为新生带来了新颖的入学体验，也向世界展示了中国科技创新的最新成果与应用潜力 。未来 ，云深处科技将继续深化具身智能技术的研发与应用
，在更多元的场景让更多的人群感受中国科技的魅力！

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯
。所涉内容不构成投资、消费建议 ，仅供读者参考。

专题：奥克斯IPO前突击分红：郑坚江家族狂揽36亿
，现金流骤降

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　　宁波商人与董明珠的“专利战 ” ，仍未完 。

　　来源 | 野马财经　　作者 | 刘俊群

　　“家里的空调支持手机APP远程控制
，无论是在下班路上，还是旅行途中 ，都能提前给房间预热或制冷
，简直太完美了！
” 小红书博主“蓝色的天空”分享了自己使用奥克斯空调的体验
。

　　奥克斯作为近些年来的“空调黑马 ”，不仅在智能产品端发力 ，还瞄准了资本市场。

　　2025年9月2日
，奥克斯电气有限公司（下称“奥克斯
”）在港交所主板上市，发行价为17.42港元/股 。截至中午12点港股停盘 ，奥克斯电气股价跌破发行价
，下跌7%报收于16.73港元/股，市值257.27亿港元
。

　　至此 ，64岁的宁波老板郑坚江成功揽入第三家上市公司——另外两家是三星医疗（电表+医疗，601567.SH ）和奥克斯国际（高端物业
，2080.HK）。

　　从启动上市到最终挂牌，奥克斯（2580.HK）的IPO长跑历时超过7年 。

　　此外 ，公司还常年身处和“空调一姐”董明珠的“缠斗剧 ”中
。早在2013年
，格力（000651.SZ）董明珠直指奥克斯挖走格力人才，拉开了两家公司至今长达十余年的“恩怨序幕
”。

　　据《浙商杂志》统计 ，自2017年截至2023年4月
，格力共27次起诉奥克斯专利侵权，且均胜诉 。

　　一边是小红书博主称赞的智能体验 ，一边是与行业巨头的专利缠斗。对于奥克斯来说
，成功上市或许只是一个新开始
。

　　01

　　从A股转战港股

　　“空调黑马”年入298亿元

　　奥克斯的历史可以追溯到1994年。彼时，创始人郑坚江在浙江宁波创立了奥克斯电器厂（“奥克斯 ”前身） ，并推出“奥克斯”品牌
，正式进军空调市场 。品牌名字的由来颇有趣味——郑坚江属牛，而“奥克斯
”（AUX）谐音OX ，寓意“公牛”，象征力量与坚韧
。

　　这种精神也融入奥克斯的发展轨迹。2002年
，奥克斯公布《空调制造成本白皮书》，详细列出空调每个部件的成本 ，把一台1.5匹空调的售价压低到1880元 。其中
，1.5匹是空调型号，该型号适合面积为15-23平方米的空间
。

　　《中国物价》上刊发的一篇《2003年空调业怎么应付价格战》文章中写道 ，当时市场上空调的均价基本上是2500元以上。而低价策略让奥克斯迅速“出圈 ”
，成为行业焦点 。

　　图源：《招股书》

　　经过30多年的发展，奥克斯已形成以家用空调和中央空调为主的产品矩阵
。家用空调涵盖挂机 、柜机、移动空调等多种品类；中央空调则覆盖多联机
、单元机、热泵 、模块机以及末端设备等 ，满足从家庭到商业的多场景需求。

　　为扩大消费者覆盖面
，奥克斯还推出了“华蒜
”和“AUFIT”两个品牌，并计划进军高端市场 。

　　图源：《招股书》

　　从产品收入看 ，家用空调是奥克斯的主要收入来源
。2024年
，这部分业务为公司带来的收入为259亿元，占营收的比例为87.1% ，销量1710万台，毛利率为21%；相比之下
，中央空调带来的收入为32.24亿元，占比10.8% ，销量160万台
，但毛利率高达32.2%。

　　公司表示，中央空调的毛利率高于家用空调 ，主要由于中央空调需要更复杂的生产工艺
，及更先进的技术要求 。

　　整体来看，2024年 ，公司毛利率为21%
，同期格力
、海尔和美的毛利率分别为29.43%、27.8%和26.42%。

　　尽管如此，奥克斯的增长势头依然亮眼
。2024年 ，公司的销量复合年增长率达到30%。按市场份额计算
，奥克斯是全球第五大空调提供商，市场贡献达7.1% ，公司亦是中国大众市场家用空调第一品牌，市场贡献达25.7% 。

　　图源：罐头图库

　　在财务表现上
，奥克斯同样保持强劲增长，营收与净利润连续多年稳健上升
。根据《招股书》披露 ，2022年至2024年
，奥克斯电气营收从195.28亿元攀升至297.59亿元，净利润也从14.42亿元增长至29.1亿元。

　　2025年第一季度业绩延续了这一势头：实现收入93.52亿元 ，同比增长27%；净利润达9.25亿元
，同比增长23% 。

　　作为奥克斯的灵魂人物，郑坚江通过Ze Hui  、China Prosper等三个主体控制奥克斯96.36%投票权 ，他的弟弟郑江与内兄（妻子的兄弟）何锡万分别持有奥克斯10%和5%的股份
，均担任非执行董事
。

　　郑坚江对于上市，一直没放弃。早在2016年初 ，奥克斯曾在新三板短暂亮相（奥克斯835523.OC）
，但仅一年后便匆匆摘牌退市 。

　　自新三板摘牌后，奥克斯于2018年启动A股上市筹备 ，并在2023年6月完成辅导工作——然而此次冲刺却在此之后戛然而止
。

　　奥克斯在《招股书》中给出的解释是，上市辅导并不等同于向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请
，公司没有A股上市的拟定时间表。而且公司放弃A股转战港股的原因是，港股上市有利于公司业务发展战略 。

　　图源：罐头图库

　　2025年1月 ，奥克斯转战港股
，首次向港交所递交申请，未果失效；直到7月16日再度递表 ，并于8月12日成功通过聆讯
。自2018年启动A股上市至此
，历时超过7年。

　　目前，郑坚江已有两家公司上市 ，分别为三星医疗（601567.SH）
、奥克斯国际（2080.HK）
，此次奥克斯上市，郑坚江顺利拿下第三家上市公司 。

　　02

　　与格力打响

　　专利战、人才战 、舆论战

　　从2016年至今 ，奥克斯上市之路走了近9年。但比上市之路更久的
，是奥克斯与“老大哥 ”格力之间持续十余年的“恩怨情仇
”
。自2013年起，奥克斯与格力的“商战”就如一部跌宕起伏的连续剧 ，从专利之争到人才“挖角 ”，甚至蔓延到舆论战场。

　　自2013年起
，格力“掌门人
”董明珠公开指责奥克斯挖走己方人才，首次将“格奥”矛盾摆上台面 。

　　2015年 ，格力将奥克斯告上法庭
，指控对方侵犯自身3项实用新型专利
。最终，法庭判决格力电器胜诉 ，奥克斯被判赔230万元。

　　2017年
，格力再次提起专利诉讼，指控奥克斯侵犯其8个类别的空调产品专利 。经过三年的拉锯战 ，法院在2020年3月判决奥克斯赔偿4000万元
，创下当时空调行业专利索赔金额最高纪录
。

　　图源：《招股书》

　　然而，这仅仅是两家企业专利战的冰山一角。根据“天眼查 ”数据显示 ，截至2025年9月2日
，仅珠海格力电器股份有限公司（上市公司主体）与奥克斯之间有58起诉讼纠纷，其中45起集中在专利侵权案件上 。

　　与此同时 ，2019年，双方的竞争从法庭延伸至舆论场
。同年1月
，在格力电器临时股东大会上，董明珠曾回应称 ，奥克斯“天天挖人
、挖专利
”。她直言
，“为了以后制造业有创新的氛围，我们必须要斗” 。

　　奥克斯方面回应称 ，公司的引进人员
，从未与格力电器发生过任何关于竞业禁止的劳动仲裁，都是通过正常的招聘途径、引进人才 ，并且会重点了解该人才是否有保密协议和竞业禁止
。

　　2019年6月
，格力在官方微博和公众号向国家市场监督管理局，实名举报奥克斯生产的空调不合格。

　　图源：罐头图库

　　奥克斯再次反击 ，称格力的不实举报属于明显的不正当竞争行为
，已向公安机关报案，并将向司法机关提起诉讼 。随后奥克斯董事长郑坚江回应称：“欢迎监督 ，共同营造民族品牌质量声誉。 ”

　　舆论战还未平息，专利战再掀波澜
。2022年
，奥克斯迎来了最接近胜诉的一次机会。这次诉讼的焦点围绕一项日本压缩机专利展开 。

　　该专利最初由东芝开利空调系统株式会社于1999年申请，2018年转让至奥克斯
。随即 ，奥克斯提起四起侵权诉讼
，指控格力相关产品侵权，并在2021年和2022年赢得一审判决 ，总计获赔2.2亿元。

　　但在2023年的二审中
，剧情迎来大反转 。最高院认定该专利不符合授权条件，裁定无效 ，奥克斯的一审判赔金额瞬间化为乌有
。

　　北京合川律师事务所刘晖律师认为
，一项专利权能够被宣告无效，说明一开始就不符合授权条件 ，不应该授权。在本案中格力认为
，奥克斯的该项专利没有以说明书为依据，缺少必要技术特征 ，不具备新颖性 、创造性，请求国家知识产权局宣告全部无效 。

　　据统计
，自2017年截至2023年4月，格力共27次起诉奥克斯专利侵权 ，且均胜诉
。

　　除了专利战
，双方的商业秘密侵权诉讼仍在持续。2023年7月16日，格力起诉奥克斯
、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密 ，请求法院将八件专利的专利权从奥克斯转移到格力名下
，并赔偿经济损失及合理维权费用9900万元 。

　　来源：人民法院网

　　目前，该案件尚未作出判决
。但十多年的专利纠纷、人才争夺 、舆论对线 ，这场持续至今的矛盾似乎已经成为两家公司命运的一部分。

　　奥克斯也在《招股书》中提示道
，针对公司的知识产权诉讼可能会在很大程度上干扰业务、分散管理层的注意力或消耗财务资源 。

　　03

　　背后是市场博弈

　　奥克斯的挑战依旧

　　专利战和人才战的背后，是格力与奥克斯在市场上的激烈交锋。两家企业从各自的起点出发 ，走出了截然不同的发展路径
，却最终在同一赛道上“短兵相接”
。

　　一个是从一二线城市起步，靠着房地产高速增长红利而起的“空调老大
”格力；一个是县乡起家 ，走“农村包围城市”路线的奥克斯，谁也没想到
，这两家企业会在未来有如此多的羁绊。

　　1985年，格力的前身冠雄塑胶厂在珠海的一片荒地上成立 。一年后 ，年仅25岁的汽车修理工郑坚江承包了一个乡办钟表零件厂
，这个负债20万只有七八个工人的小工厂成为了奥克斯集团的起点
。

　　图源：罐头图库

　　1991年，格力与海利空调器厂合并 ，专注空调生产。从那时起
，格力便一路朝着“行业老大 ”的方向前进 。彼时，在空调行业 ，市场每卖出三台空调
，就有一台来自格力
。而三年后，奥克斯才开始空调的研发和生产 ，但在低价策略的支撑下
，迅速打开市场。

　　2007年，当格力和美的“专利战
”打得火热之时 ，奥克斯低调崛起 。2012年，奥克斯成为行业内最早做电商的空调企业
，而电商对于拥有低价优势的奥克斯来说相当于主场作战
。

　　2012年至2016年，奥克斯电商渠道年复合增长率高达102.99%。2014年 ，奥克斯电商销售额突破12亿元
，同比增长128% 。同年，格力的线上销售额仅不足10亿元 ，董明珠甚至公开表示电商“影响了实体经济”
。

　　到了2018年
，奥克斯在电商市场风光无限，公司线上市场份额一度高达26% ，并在线上销售排行榜上位居第一。在奥克斯天猫旗舰店
，一款售价1949元的1.5匹空调销量超过5万台，消费者的评价集中在“物流快 ”“制冷好
”“静音效果佳” 。

　　主攻线下的格力 ，选择构建庞大的分销网络
，在全国设立约3万家专卖店。如今，奥克斯也开始在线下发力 ，采用“网批 ”模式，砍掉中间环节
，直接向零售商供货
。截至2018年9月，奥克斯已铺设超4万个线下网点。

　　从业绩上看 ，2024年
，格力营收1900.38亿元，同比下滑7.31% 。与之相比 ，海尔
、美的和奥克斯的营收增速分别达到4.29%、9.5%和23.45%
。而同期
，奥克斯的营收达297.59亿元，尽管奥克斯营收增速快 ，但在绝对值上和“老大哥
”格力依然存在差距。

　　图源：罐头图库

　　截至9月1日收盘
，格力股价报收于41.49元/股，市值2324亿元 。相比于2021年4月高点的近60元/股算起 ，格力电器股价已跌近30.85%
，损失超1000亿市值
。

　　知名经济学家宋清辉表示，格力举报奥克斯不仅重创其品牌形象 ，还削弱了消费者信任。加上格力在核心技术专利上的多次起诉，使奥克斯面临高额赔偿风险
，加大法律支出，进一步拖累其市场扩张能力 ，对其IPO前景造成不利影响 。

　　不过
，法律专家岳屾山表示，同行的举报和有效的合法监督 ，一定程度上会促进行业健康的发展
。无论同行之间是打假 、监督还是互相举报
，只要最终能够让行业
、产品更好，只要能让消费者得到实惠 ，让消费者满意
，这才是最高标准。

　　你用过奥克斯的产品吗？体验感如何？评论区聊聊吧！