3分钟学会“微乐麻将万能开挂器”(曝光透视必备猫腻)
您好:微乐麻将万能开挂器这款游戏是可以开挂的 ,软件加微信【添加图中微信】确实是有挂的,很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好,总是好牌 ,而且好像能看到其他人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂,实际上这款游戏确实是有挂的,添加客服微信【添加图中微信】安装软件.
1.微乐麻将万能开挂器这款游戏是可以开挂的 ,确实是有挂的,通过添加客服微信【添加图中微信】安装这个软件.打开.
2.在"设置DD辅助功能DD微信麻将辅助工具"里.点击"开启".
3.打开工具加微信【添加图中微信】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
亲,这款游戏原来确实可以开挂 ,详细开挂教程
1 、起手看牌
2、随意选牌
3、控制牌型
4 、注明,就是全场,公司软件防封号、防检测、 正版软件 、非诚勿扰。
2022首推。
全网独家,诚信可靠 ,无效果全额退款,本司推出的多功能作 弊辅助软件 。软件提供了各系列的麻将与棋 牌辅助,有 ,型等功能。让玩家玩游戏,把把都可赢打牌。
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4、打开某一个微信【添加图中微信】组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口)
说明:微乐麻将万能开挂器是可以开挂的,确实是有挂的 ,。但是开挂要下载第三方辅助软件,
洗尽铅华,Crawl·China——西西沃教育科技集团(CC英语)2021年战略年会暨Civa杯全国总决赛落幕
2020年,相信对于教培人而言都是多年办学生涯中最不平凡的一年 。在这一年里我们和生死如此接近 ,在这一年里我们的机构离消亡如此接近。回首走过的这一年我们虽心有余悸,却也看到原来我们引以为豪的教学、运营、管理竟在疫情面前那么不堪一击。花开疫散重归课堂,我们不禁反思:疫情常态化下 ,我们究竟要做什么样的教育?
2020年11月24日到25日,西西沃教育科技集团(CC英语)2021年战略年会暨Civa杯全国总决赛在贵州贵阳东景希尔顿酒店举行,来自20多个省份400余位校长1000余位教学同仁共聚一堂 ,寻求应对之策。
CC英语创始人杨建嬉校长表示疫情的失速发展,让CC意识到学校中的冗余工作,让CC能够静下心来反思教育本质 。杨校认为作为培训机构价值的交换场所在课堂 ,课堂才是教培人最应该坚守的阵地,因此疫情常态化下的CC英语愿大浪淘沙,洗尽铅华将重点回归到终端课堂。
杨校指出从2020年开始CC英语在Gen(G)·China战略的指导下 ,已经围绕耕耘课堂 、扎根客户、更新系统做了全面的完善。杨校认为一个好的课堂应该是教得清楚、学得明白 、检得轻松,因此疫情常态化下的CC英语以教学为纲品质为本,全面注重课堂的效率提升 。2020年CC英语全面升级3S1.0为3S2.0,更加注重底层逻辑的执行 ,将重点关注到每一位孩子的成长。CC英语研发学习地图,直击英语教学的断点、痛点、难点,用学习路径的方式让老师备课轻松 ,让孩子学得明白,提升课容量的同时保障课效,真正实现让每一位孩子的每一堂课都学有所获。2020年CC英语提出课控九字诀和任务九字诀 ,用5个100%的标准全面规范课堂,让老师上课不走样输出有保证,让孩子学习有痕迹成长有路径 。同时2020年CC英语经历三次组织架构调整 ,确立三权分立的制度,更加注重内容的输出,从内容到落地执行保证课堂的全面升级。
此外杨校还提出2021年CC英语的战略方针为“Crawl?China” ,2021年CC英语将脚踏实地,俯下身来爬着做强自己;躬身实践,用自己的经验毫无保留赋能合作学校;匍匐前行,用最低的姿态蹚出全国新赛道。2021年CC英语将继续推进“内容大脑+神经网络 ”的强力执行 ,无图无课,无培训不考核,全面提升老师的教学能力 ,精进终端课堂的教学 。同时CC英语将秉持2020年与合作校风雨同舟共克时艰的良好合作继续推进与全国合作校的深度融合,将“内容大脑+神经网络”全面推广至共同体合作校,保持与合作校的同频发展 ,输出CC英语最新研发的教学内容,最有效的教学管理,并培养百余名督导监督实施落地 ,从而助力合作校在疫情常态化下教学提升和发展。
杨校的发言如利剑扎心直击本质,乱世之中资本迭起,只有真正做教育的才愿守住初心 ,而CC英语的强大后盾更给了合作校躬身实践,扎根课堂的信心和勇气。教师强则终端强,终端强才能机构强,想要实现终端课堂的提升必须要加强对老师的培训 。在“Civa杯”全国教师技能大赛的决赛现场 ,合作校老师们以赛代训,展示自我,互相学习 ,在PK中挑战自我提升自我。本届选手课堂展示质量高,地图运用好,评委们毫无保留倾情相授 ,都让我们看到合作校终端课堂自我赋能精进教学的希望,而团队赛话剧的展示则让老师们的创造性得到充分发挥,让我们相信未来合作校的课堂不仅是有效更是有趣 ,我们相信通过洗尽铅华回归课堂更多的孩子都能够通过老师们的教授感受到英语课堂的魅力,从而爱上英语。
洗尽铅华回归课堂,以课堂为起点 ,以老师为抓手,围绕课堂匹配软性机制,围绕课堂构建文化氛围。除了杨校的演讲,CC英语核心高管曾光明带来的《培训机构如何在不确定中做好确定性》让校长们更加明白2021年的行业大势 ,在行政上如何落地终端,做好2021年洗尽铅华,躬身入局的准备 。核心高管龙湘枝的《教学品控——培训机构的生存底线》从亲身校区管理中提炼教学管理的每一个操作 ,帮助校长们洗尽铅华,聚焦核心。核心高管曲英红的《疫情常态化下如何激活团队赋能组织》帮助校长们从文化上和团队管理上建立认知,让校长们聚焦团队 ,洗尽铅华,彼此成就。督导学院教学负责人鲍杰的《从“个人领悟到 ”“训练标准化”——学习地图引爆课堂教学革命》则从学习地图如何突围教学难点 、难点、痛点,帮助合作校看到学习地图的价值 ,洗尽铅华,回归教学 。CC英语核心高管成员、督导学院行政负责人李飞《触达终端的每个课堂》的分享更是让校长们看到疫情常态化下自己与CC英语同频合作落地的信心,真正做到洗尽铅华 ,聚力终端。
疫情随时会卷土重来,生活 、工作仍要继续,面对未来的各种不确定性需要我们抱团负重前行,洗尽铅华 ,重归课堂,愿每一位教育人都能放慢脚步扎实终端,愿在未来CC英语和所有的共同体伙伴的合作中能同频同行 ,同梦共远!
附录:《“Civa杯”全国教师技能大赛总决赛获奖名单》
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出品:新浪财经上市公司研究院
作者:喜乐
2025年香港资本市场迎来显著回暖 ,截至前8个月,港股IPO融资规模达1329亿港元,创下近4年新高 ,较2024年全年规模提升50%。更值得关注的是,同期港股增发市场表现更为强劲——募资规模达1905亿港元,不仅远超IPO融资规模,更较2024年全年增发规模增长3.8倍 ,单项目平均募资规模达11亿港元,成为推动港股市场活跃度的核心力量之一 。
在增发前十大项目中,同属汽车产业链的蔚来汽车与地平线机器人呈现出鲜明对比:前者因业绩疲软、模式瓶颈深陷融资与股价的双重压力 ,后者则凭借基本面韧性实现上市后快速再融资,折射出不同企业在资本市场的认可度差异。
蔚来汽车40亿增发为今年第六大再融资项目 高折扣增发难掩困境 盈利目标遭市场质疑
作为2025年港股第6大增发项目,蔚来汽车3月完成的40.3亿港元闪电配售 ,以9.5%的发行折扣成为年内25亿港元以上规模增发中折扣最高的案例,这一数据背后是市场对其持续亏损与模式瓶颈的担忧。
从行业对比看,蔚来的盈利表现已明显落后于同行:理想汽车2023年已实现全年盈利 ,零跑汽车2024年四季度扭亏,小鹏汽车净亏损持续收窄,而蔚来2025年上半年净亏损仍达120亿元 ,同比扩大16% 。其核心症结在于重资产的换电模式——虽能提升用户体验,但高额的换电站建设、电池储备成本持续侵蚀利润,导致其成为“蔚小理 ”中募资最多(累计813亿港元)却利润率最差的企业。
频繁融资与股价承压形成恶性循环。自2018年美股上市以来,蔚来通过增发 、可转债等方式在港美股合计募资11次 ,融资频率与规模均居新势力首位,但港股股价自2022年3月上市后持续下行 。本次增发后,股价未能扭转颓势 ,进一步反映市场对其“融资-烧钱-再融资”模式的审慎。
面对压力,蔚来创始人李斌提出目标:三季度将交付8.7-9.1万台车,实现218.1亿元-228.8亿元收入 ,均创历史新高;此外更是要在2025年四季度实现盈利。但多家机构指出,在换电成本未有效下降、新能源汽车价格战持续的背景下,这一目标可行性存疑。本次募资拟投入智能电动汽车技术研发与资产负债表强化 ,但资金能否打破盈利僵局,仍需时间验证 。
地平线机器人上市一年内再融资47亿为第四大再融资项目 技术壁垒与赛道红利支撑强势表现
与蔚来的挣扎形成鲜明对比,自动驾驶芯片赛道的地平线机器人在港股增发市场展现出强劲韧性。2024年10月 ,公司以55.9亿港元完成IPO登陆港股,不到一年后的2025年6月,又迅速通过闪电配售募资47.2亿港元——这一规模不仅接近IPO融资额,更以47.2亿港元位列年内港股增发前十大项目第4位 ,成为资本市场对其短期成长潜力投下的“信任票”。
从融资细节看,地平线的市场认可度体现在多个维度:6.9%的发行折扣虽略高于年内前十大港股增发6.7%的平均水平,但显著低于蔚来9.5%的高折扣 ,显示机构投资者对其估值的认可;而配售完成后,公司股价较发行价已上涨超40%,形成“融资-股价-信心 ”的正向循环 。
这种市场信心的根源 ,在于地平线清晰的成长路径。尽管公司2024年扣非后净亏损23.3亿元、2025年上半年净亏损22.4亿元(主要因研发投入高企),但核心指标的亮眼表现足以支撑估值:其一,收入增速超预期 ,2024年营收同比增幅达65%,2025年上半年延续高增长态势,同比增幅达67% ,主要受益于自动驾驶芯片量产交付量的快速提升;其二,中高阶自动驾驶芯片已实现多项技术突破,2025年上半年同比增长六倍;其三,客户合作深度绑定 ,已与国内外27家OEM(42个品牌)达成合作,累计定点车型超310款;其四:高研发投入强化技术优势,2025上半年公司研发费用达23亿元 ,同比增长62%,为公司持续提高核心竞争力,进一步夯实公司技术壁垒。
本次47.2亿港元募资的投向 ,更精准锚定了智能驾驶赛道的变革机遇:(1)用于加速业务扩张,重点推进与Bosch、DENSO的深度合作——包括联合开发多功能摄像头产品及高速公路辅助驾驶系列,并通过战略投资下游客户与生态伙伴深化协作;(2)投入研发升级 ,聚焦从端到端感知架构向统一模块端到端架构的技术跃迁,加大云端服务投入以加速Horizon Super Drive(HSD)量产,目前首款搭载HSD的车型已进入量产倒计时;(3)用于公司一般用途 。
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