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　　在消费市场深度调整的当下
，厨电行业正加速告别“规模扩张 ”的粗放时代，迈入“质量提升
”的精耕新阶段
。面对行业转型期的竞争压力 ，头部企业纷纷将高端化 、智能化与渠道革新作为破局关键。作为中国厨电领域的领军者
，华帝坚持以产品高端化与智能化为核心战略方向，通过技术创新打造差异化竞争优势 。

　　8月29日 ，华帝股份披露2025年半年度报告
，交出了一份兼具规模与质量的成绩单：上半年实现营收28亿元，归母净利润2.72亿元 ，扣非归母净利润2.66亿元
，更值得关注的是，公司毛利率同比提升2.86个百分点 ，突破43%大关
。

　　透过这份财报，不仅印证了华帝从“规模导向”向“质量导向 ”转型的阶段性成果
，更清晰勾勒出其在激烈市场竞争中，依靠高端化
、强研发、优渠道实现差异化突围的路径。

　　高端化战略成效显著

　　面对2025年上半年厨电市场的复杂挑战 ，华帝将“高端化转型
”作为提升盈利能力的核心抓手
，通过“巩固核心+拓展新兴”的产品策略，实现了产品结构与利润水平的双重优化 。

　　在核心品类领域 ，华帝延续了烟机 、灶具
、热水器的竞争优势
，产品溢价能力显著提升
。财报显示，三大核心品类毛利率均实现同比增长：烟机增长3.36%、灶具增长3.60% 、热水器增长1.21%。其中 ，灶具品类表现尤为亮眼
，营收逆势增长2%，占总营业收入的比重提升至26.21% ，成为拉动营收增长的重要支柱 。这一数据不仅体现了华帝在核心产品上的深厚技术积累
，更反映出市场对其高端化产品的高度认可，产品结构优化成效显著
。

　　在新兴品类拓展上 ，华帝同样交出了亮眼答卷。蒸烤一体机
、净水器两大品类分别实现2.69%、3.25%的同比增长，成为公司新的增长引擎 。今年以来
，华帝紧扣“健康经济 ”消费趋势，推出多款高端新品 ，进一步强化了在细分市场的竞争力。

　　其中
，美肌浴热水器GW6i通过首创“高透活肌科技
”，将 “高透活肌 ，以水养肤” 的理念融入产品设计
，成功打破传统热水器的“工具属性 ”，升级为兼具肌肤护理功能与生活美学价值的高端产品 ，在4000元以上高端热水器市场实现关键突破
。

　　此外
，定位“世界健康蒸烤大师
”的小时光蒸烤一体机FA50，以“精准控温+健康烹饪” 为核心竞争力。其搭载的连续低氧无断点大蒸汽技术 ，可实现高效锁
，经实测，用其蒸制紫薯 ，花青素保留率高达94%，最大程度留存食材原生营养
，实现“美味与健康兼得 ” 。

　　由此可见，华帝的高端化战略 ，并非简单的 “定价提升”
，而是通过技术创新重新定义产品价值——将家电从“功能性工具
”升级为“生活品质载体”
。这种战略转型，让华帝在行业价格战频发的背景下 ，依然能保持高利润水平
，为厨电行业从“价格竞争 ”转向“价值竞争
”提供了可借鉴的范本。

　　创新研发构建技术护城河

　　创新研发是华帝高端化战略的“核心引擎”，也是其构建长期竞争优势的“护城河 ” 。2025年上半年 ，华帝持续加大研发投入
，以系统化的技术创新与研发管理，为产品升级与市场拓展提供坚实支撑
。

　　从研发投入来看 ，公司上半年研发费用达1.16亿元
，占营业收入的比重为4.14%，保持了较高的投入强度 ，为技术攻坚与产品创新提供了充足资金保障。在技术突破层面，华帝聚焦厨电核心领域持续深耕
，多项关键技术取得实质性进展 。截至 6月末，公司新增专利472项 ，累计专利数量达4690项
，专利规模位居行业前列
。

　　更值得关注的是华帝的研发体系建设，华帝构建了一套完善且高效的创新研发体系。由创意专家 、品类专家、平台专家和学科专家组成的核心创新团队 ，按照“开发一代
、储备一代、探索一代
”的策略
，确保产品创新滚动迭代 。目前，华帝已在多个前沿技术领域展开研究 ，如厨房电器的人工智能交互技术 、新能源在厨电产品中的应用等
，为未来的产品创新储备了充足的技术资源
。

　　这一研发战略印证了传统制造业创新的核心逻辑，技术突破是基础 ，而系统化的创新管理是关键。

　　全渠道提效
，年轻化破圈

　　在厨电市场竞争白热化的背景下，“渠道力”与“品牌力 ” 成为企业抢占市场的关键 。华帝通过“全渠道融合+年轻化营销
”的组合策略 ，实现了渠道效率与品牌影响力的双重提升，进一步夯实了市场竞争力。

　　在渠道布局上
，华帝推动线上线下全渠道协同发力，渠道结构持续优化 ，盈利能力显著提升
。财报显示
，上半年公司线下渠道毛利率达45.89%，同比大幅增长 6.83%；新零售渠道毛利率提升至41.51% ，渠道价值进一步释放。为推动渠道升级
，华帝采取了一系列精准举措，有效推动了渠道结构升级与运营效率提升 。

　　积极推进零售转型 ，华帝通过优化店铺布局
、提升店铺形象、加强员工培训等方式
，提升线下门店的销售能力和服务水平
。例如，近期推出的4.1版本小榄旗舰店终端形象 ，以“时尚感 、年轻力”为特色
，成功吸引了众多年轻消费者的目光，让更多消费者能够亲身体验华帝产品在实际使用中的优势。同时 ，华帝还推出了小区推广车，将产品和服务直接送到消费者家门口
，缩短了与消费者的距离，提高了销售转化率 。这种创新的营销方式 ，实现了从传统被动销售向主动销售的华丽转身
，打开了社区流量密码
。

　　在营销创新方面，华帝也下足了功夫。今年上半年 ，公司推出杨贵妃数字人IP
，精准触达Z世代等年轻客群 。通过数字人在社交媒体上的互动
、直播等活动，华帝成功吸引了年轻消费者的关注
。此外 ，华帝还多地举办美肌浴热水器快闪活动、“天声干净?当燃好听 ” 音乐节 、线上推出《贵妃双魂契约》等爆款短剧
，以及《宫厨尚食》微综艺等等，不断强化华帝产品“好用
、好看、好清洁
”的核心价值认知。

　　华帝的渠道优化和年轻化战略体现了其对市场变化的敏锐洞察 ，而线下渠道毛利率的大幅提升证明实体渠道正在从传统的销售点位转型为品牌体验和用户互动的价值中心 。

　　当前
，厨电行业消费升级趋势持续加速，叠加新一轮政策利好释放 ，行业正逐步迈向复苏通道
。对于华帝而言，高端化战略转型 、深厚的技术储备
、持续优化的渠道与品牌体系
，已构建起坚实的竞争优势。

　　未来，随着高端产品矩阵的进一步丰富、前沿技术的落地应用以及用户触达能力的持续提升 ，华帝有望在行业复苏中抢占先机
，实现更高质量的增长，为厨电行业的稳定发展注入更多动力 。